Un projet doit démontrer sa faisabilité
Le prix foncier, les coûts, les recettes, le calendrier et les besoins de financement doivent former un ensemble cohérent et résistant aux aléas.
Faisabilité · Sensibilités · RisquesMontage & finance
Structurer des opérations robustes, lisibles et finançables
CORE Consulting accompagne les dirigeants et investisseurs dans la conception, la revue et l’optimisation des montages immobiliers et financiers qui conditionnent la faisabilité d’une opération.
Notre conviction
Un montage performant ne se résume pas à un plan financier. Il doit relier la stratégie, les contraintes opérationnelles, les intérêts des parties prenantes et une répartition maîtrisée des risques
Situations d’intervention
Quand les équilibres du projet doivent être sécurisés
CORE intervient lorsque la structure d’une opération, son financement ou sa répartition des risques doivent être éprouvés avant engagement ou adaptés à une nouvelle trajectoire.
La structure de financement doit être définie
Dette, fonds propres, apports en compte courant et conditions de sortie doivent être calibrés selon le profil de l’opération et de ses partenaires.
Dette · Fonds propres · TrésorerieLes équilibres initiaux sont fragilisés
Une dérive des coûts, un décalage du calendrier ou une évolution du marché impose de revoir le montage et les marges de manœuvre disponibles.
Recalage · Scénarios · RestructurationDe nouveaux investisseurs doivent être associés
La proposition d’investissement, la gouvernance et la répartition de la valeur doivent être suffisamment claires pour aligner durablement les parties.
Investisseurs · Gouvernance · RendementLe périmètre de la mission
Relier la logique immobilière à la logique financière
Construire le modèle économique
Structurer les hypothèses de coûts, de recettes, de calendrier et de trésorerie pour rendre visibles les besoins, les marges et les points de tension.
Calibrer le financement
Définir une combinaison cohérente entre dette et fonds propres, apprécier les conditions de tirage et anticiper les besoins au cours de l’opération.
Répartir les risques et la valeur
Mettre en cohérence les engagements, la gouvernance, les priorités de remboursement et les mécanismes de partage de la performance.
Préparer les partenaires financiers
Rendre le montage lisible, documenter les hypothèses et structurer les éléments nécessaires aux échanges avec banques, investisseurs et associés.
Livrables possibles
Des outils conçus pour éprouver et financer l’opération
Plan financier
Modélisation des coûts, recettes, besoins de trésorerie, marge et rentabilité selon plusieurs hypothèses.
Analyse de sensibilités
Mesure de l’impact des variations de prix, de coûts, de rythme commercial, de taux et de calendrier.
Structure de financement
Proposition de répartition entre dette et fonds propres, besoins de liquidité et conditions d’équilibre.
Dossier investisseurs
Présentation structurée de l’opération, de ses hypothèses, de ses risques et de la création de valeur attendue.
Une intervention sur mesure
Un appui ponctuel ou un accompagnement de direction
La mission peut porter sur la revue ponctuelle d’un montage, la construction d’un plan financier, la préparation d’une levée de dette ou de fonds propres, ou l’accompagnement des échanges avec les partenaires financiers.
Prise de contact
Un montage solide commence par des hypothèses lisibles
Présentez-nous l’opération, ses équilibres et les partenaires à mobiliser.
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